Centroamérica | El taier DDB Centro Guatemala Víctor Pardo Socio fundador /Creative chairman El año pasado tuvimos un buen performance en varios festivales con una pieza llamada Smart Legacy, la cual aún nos sigue dando muchas alegrías. Por otro lado, nuestro cliente Banco Industrial nos dio la oportunidad de apostarle a una excelente idea: Goool, como los que gri-tan en la Champions. Esta pieza está al aire en este mo-mento y ya ganó varios premios locales, esperamos siga su recorrido con buenos resultados. Con Corona trabajamos en colaboración con 4 ocean en una idea llamada River of Change, que toca un tema muy delicado como la contaminación de los ríos y por ende los mares. En esta idea se trabajó de la mano con co-munidades alrededor del río Motagua creando oportuni-dades de negocio que ayudan a retirar el plástico de los ríos. Vamos fuertes apostándole a marcas con un gran poten-cial y con ganas de ser referentes no solo por la creativi-dad sino también por los resultados. Las agencias de publicidad en América Latina enfren-tan varios desafíos culturales y urgentes en la actualidad. Empezando por la diversidad: las agencias deben abor-dar la falta de representación y diversidad en sus campa-ñas. La creciente conciencia sobre la importancia de re-presentar a todas las comunidades y culturas de manera justa y precisa ha creado una presión para que las agen-cias sean más inclusivas y diversas en su trabajo al igual que las marcas para las que trabajan. Adaptación a las nuevas tecnologías y medios digitales, debido la rápida evolución de las tecnologías digitales y las plataformas de medios sociales se presenta un desa-fío significativo. Las agencias necesitan adaptarse conti-nuamente a nuevas herramientas, tendencias y compor-tamientos de consumo, lo que requiere una capacitación constante y una rápida adopción de nuevas estrategias. El comportamiento del consumidor está cambiando rápi-damente, con un mayor énfasis en la autenticidad, la sos-tenibilidad y el consumo consciente. Las agencias deben entender y anticipar estos cambios para crear campañas que resuenen con un público cada vez más informado y exigente. Por último, pero dentro los desafíos más rele-vantes, el crecimiento acelerado de las in house lo cual nos reta a acelerar los cambios y a llevar las estrategias a niveles aún más competitivos para lograr la diferenciación necesaria para sobrevivir esta etapa del mercado latinoa-mericano. Estos desafíos culturales obligan a ser más ágiles, adap-tativas y proactivas en su enfoque para mantenerse rele-vantes y efectivas en este mercado. Siendo parte de la red más premiada de la región y Can-nes Lions en el 2023, y tomando en cuenta el aporte a estos resultados de DDB Latina, tengo que reconocer el trabajo de John Raúl Forero (DDB Colombia), Alvar Su-ñol (Alma DDB), Sergio Franco (Fahrenheit DDB), Gordilho y Santoro (Africa Creative), Icaro Doria (DM9), Diego Or-tiz (DDB México), Julian Amarillo y Haroldo Moreira, Gut Buenos Aires, por nombrar algunos de los referentes más importantes. Su trabajo y resultados hablando por sí so-los.