Rep. Dominicana | Publicis Joan Manuel Bueno Director creativo ejecutivo Freddy Alfau Director creativo ejecutivo El enfoque que tenemos como grupo nos ha permitido desarrollar varios proyectos relevantes y el 2023 no fue la excepción. Seguimos recibiendo reconocimiento por nuestro trabajo y seguimos construyendo nuestra repu-tación como uno de los grupos más creativos y efectivos del país y la región. Dentro de nuestros proyectos mencionamos: Rodeo City, para Viamar Ford Bronco; Untold Verses, para Cerveza Presidente; The Happiest Meal, para McDonald’s; No es lo Mismo, para Claro, y Un Solo Latido y Mira más Allá, ambas para Banco BHD. JB: El reto mayor que poseen las agencias es la acep-tación de las nuevas tecnologías. Entender el propósito de las herramientas y su vínculo con la creatividad. Las agencias se encuentran en un punto crítico donde los de-safíos son significativos, pero de éstos nacen las oportu-nidades para la innovación y el crecimiento. La clave está en la capacidad de adaptación, la inversión en nuevas tecnologías y el enfoque en la creación de experiencias de marca auténticas y personalizadas. Las agencias que logren superar los desafíos que presente el futuro que vi-vimos hoy, estarán bien posicionadas para liderar en un entorno publicitario en constante evolución. FA: Desde mi punto de vista pienso que son la adapta-ción a la transformación digital, la competencia y dife-renciación, y la gestión del talento. Sin dudas, las agen-cias deben integrar tecnologías avanzadas como IA y big data, dominar las nuevas plataformas y medir efec-tivamente el ROI, entendiendo que creatividad no es un departamento, es un mindset que debe fluir en toda la agencia, a pesar de contar con tecnologías que prometen hacerlo todo más “fácil”. La diferenciación en un merca-do saturado requiere creatividad e innovación, por eso la idea es ofrecer servicios especializados e integrales que ayuden a construir relaciones sólidas con los clientes. Por último, atraer y retener talento debe ser prioridad para crear entornos de trabajo ideales e impulsar programas de capacitación continua. En resumen, la adaptación tec-nológica, la diferenciación estratégica y la gestión efec-tiva del talento, son el trío más importante para que las agencias sigan siendo relevantes y puedan seguir impac-tando en la vida de las personas. JB: Entiendo que 2023 fue un muy buen año para la creatividad iberoamericana, grandes proyectos con gran nivel creativo se vieron florecer y muchas propuestas in-teresantes en todos los renglones del pensamiento crea-tivo lograron mucho reconocimiento. Los proyectos de David en Madrid o Lola de Mullen, me llaman mucho la atención, te permiten incluso un aprendizaje a nivel de estructura que es digno de reconocer. También, los es-fuerzos de Gut son de mucho interés para mí, porque más allá de que las ideas son muy buenas, me permiten considerar aspectos estratégicos, esto es muy lindo, por-que además de entretener y disfrutar, hay un punto de enseñanza muy valioso para los creativos sin importar su nivel. FA: El 2023 fue un gran gran año para la creatividad ibe-roamericana. Gut Buenos Aires, a pesar de ser una agen-cia relativamente reciente e independiente logró imponer-se creativamente donde quiso, a través de un trabajo ex-quisito, bien pensado y relevante. David Madrid fue otra agencia que se destacó en todo junto con Africa DDB.