Norlop JWT Ecuador • Para Norlop JWT fue un año lleno de pro-yectos retadores en el cual destacamos varias campañas. En Guayaquil, trabaja-mos en el aniversario del Banco Bolivariano lanzando la campaña Don´t stop me now, basado en un fuerte mensaje de resiliencia en medio de una pandemia global. Nos pre-miaron en Effie con el lanzamiento de Galak Tubito, un producto diferente y divertido que convirtió a la marca en líder indiscutible de la categoría. Además, desarrollamos la nueva imagen del pan número 1 de los ecuatoria-nos, Supán. En Quito, lanzamos la campaña digital Ser un Trü, que incentivó a los ecuatorianos a reali-zar donaciones en la época más dura de la pandemia. Y junto a CNT trabajamos varios proyectos como: Experiencias de CNT, un viaje por el mundo del entretenimiento a tra-vés de los servicios y productos de la marca y Fobias CNT, que expone mediante humor los miedos que todos tenemos en internet. • Lo malo fue que todos tuvimos que lidiar con mucha incertidumbre y angustia pero de inmediato entendimos que el mundo cam- bió para siempre y nos supimos acoplar a la nueva realidad, trabajando muy de la mano con nuestros equipos y clientes. Fue necesa-rio reinventarnos para continuar generando buenas ideas y soluciones eficientes para nuestras marcas. • Destaco el trabajo de MullenLowe SSP3 (Colombia) y de Ogilvy Colombia. Iván Coello Director general creativo