Me parece que nuestra industria en general tiene un porcen-taje alto de rotación, FCB México no es la excepción, pero no es algo por lo que nos destaquemos. ¿Qué beneficios o aspectos crees que deben considerar las compañías para ser atractivas para los talentos más jóvenes, que parecen ser bastante movedizos y priorizar el balance personal sobre todas las cosas? A nosotros nos funcionó cambiar el modelo de trabajo. Antes de la pandemia creamos FCB Anywhere. Es un modelo muy atractivo para jóvenes y no tan jóvenes. Una iniciativa inte-gral para lograr el bienestar de los colaboradores mediante el cambio de nociones preexistentes de “vida” y “trabajo” a tra-vés de la innovación digital.