Diez años después, más de 600 profesionales de la publicidad negra se cansaron de esperar. Citando décadas de buenas intenciones con poco progreso, el colectivo 600 & Rising firmó una carta abierta que pedía, entre otras demandas, una mayor dotación de personal y liderazgo de los negros, auditorías de inclusión de la cultura laboral, equidad salarial e infor-mes públicos de datos de diversidad. Muchos respondieron, incluido el holding Interpublic y otras treinta agencias, publicando hasta ahora estadísticas de reconstrucción en el empleo interno y prometiendo mejorar. Aprovechando el impulso, 600 & Rising formaron una organización sin fines de lucro con la 4A’s para establecer estándares de informes de datos de diversidad de agencias y calendarios de cumplimiento. “Cuando uno ha estado dormido durante décadas, un buen sacudón puede alcanzar para despertarse del todo.”