Effie Latam “Queríamos mucho este título” Con cuatro oros, siete platas y siete bronces, Almap BBDO se consagró como la agencia del año en Effie Awards Latin America, título que le venía siendo esquivo. Su presidente y CEO, Filipe Bartholomeu, asegura que el Effie “es uno de los mayores indica-dores de la calidad del trabajo de una agencia y de su partnership con sus clientes”. ¿Qué significa este reconocimiento para Almap BBDO? Mucho. Somos la agencia brasileña con más Effies en la historia. Ya habíamos conquistado cuatro Grandes Effies en Brasil en los últimos diez años, pero no habíamos tenido una performance tan grandiosa como esta en los Effie Latam. Dieciocho trofeos. Queríamos mucho este título. Y haber con-quistado esos galardones junto a siete clientes dife-rentes significa que nuestra visión de la creatividad y la estrategia enfocada en los resultados de las marcas es transversal a toda la agencia, y siempre muy consistente. ¿Qué importancia tienen los Effie para ustedes? ¿Por qué apuestan a ellos? Los Effie están entre las premiaciones a las que les damos más importancia porque vemos en ellos una premiación “completa”, que reconoce “la obra en su conjunto”, teniendo en cuenta a los clientes, la estrategia, la creatividad, la ejecución, el pensa-miento de canales y, por encima de todo, los resul-tados de los trabajos. Es uno de los mayores indica-dores de la calidad del trabajo de una agencia y de su partnership con sus clientes. ¿Cuáles cree que fueron las claves de los casos premiados? Cada caso tenía su razón específica para ser reco-nocido. Muchos de ellos se acercaron al propósito, como Doritos Rainbow, Facebook Pride y O Boti-cário; otros tuvieron éxito a través de la audacia y el coraje, como Doritos Wasabi y FYS. Independien-temente de la peculiaridad de cada uno, para noso-tros fue clave entender el encaje con las categorías de Effie. Muchos de nuestros casos no sólo fueron finalistas, sino que también ganaron en más de una categoría. Para nosotros era clave adaptar su narra-tiva al enfoque propio de cada categoría. ¿Cómo es la relación con los clientes? Una relación de sociedad, muy positiva, en la que nos interpelan y los retamos a buscar siempre el mejor trabajo. Y por mejor trabajo, nos referimos a uno que mejora los resultados a través de la creati-vidad. En cuanto al Effie, también nos dimos cuenta de que los clientes celebran y quieren un Effie tanto como nosotros, lo cual es fundamental para que nuestro desempeño sea como es. Además, estamos muy contentos porque nuestros clientes han mos-trado un crecimiento por encima de sus competido-res, lo que demuestra nuestra creencia múltiple de que la creatividad es el principal acelerador de los negocios. ¿Qué proyecciones tienen de cara al año entrante? 2023 inicia con un nuevo presidente en nuestro país. Así que aguardamos un año con las dificul-tades habituales al inicio de un gobierno, pero al mismo tiempo con grandes esperanzas de mejora en todos los campos: superada la pandemia, el Mundial y las elecciones, esperamos que el negocio realmente pueda acelerar. Negocio, ideas e impacto Denise Orman, CEO de Grey Argentina, y Carolina Belzunce, CMO de Itaú, se refirieron al trabajo en conjunto, persiguiendo el norte de generar “accio-nes que ofrecen soluciones financieras en el día a día de las personas, con impacto y relevancia en la cultura”. Y aseguran que las principales virtudes en la comunicación de Itaú son la honestidad y la transparencia. “Estos resultados se logran por poner siempre en la misma ecuación negocio, ideas e impacto”, aseguraron. “Estamos muy felices: los dos Gran Effie (Argentina y Latam) y todos los metales son el resultado del trabajo conjunto de todo este año y de la relación que venimos construyendo con Itaú; hablan de la consistencia y de la forma de trabajar que encon-tramos entre los dos equipos”, dijo Denise Orman, tras finalizar la ceremonia de entrega de premios de Effie Awards Latin America, en que la agencia y el anunciante se alzaron con el premio mayor por el caso Cuenta chat, que ya había conquistado el Gran Effie de Argentina. “Las virtudes de la comunicación de Itaú son prin-cipalmente la honestidad y la transparencia; buscar todo el tiempo el bien para la gente, cueste lo que cueste; ahí estamos peleando por lo que las per-sonas necesitan de un banco”, agregó Carolina Bel-zunce, CMO de Itaú. Orman también destacó la apertura por parte del cliente, de dejarlos entrar en la cocina del negocio y lograr ideas disruptivas: “Hacia adentro también habla de la integración en la que venimos traba-jando profundamente en la agencia, que nos sigue dando tantas satisfacciones. El equipo de estrategia trabajando en conjunto con creatividad, innovación, negocios y producción como una única mesa de tra-bajo que logra que las ideas sean impecables”. Con respecto a la importancia del premio para la marca, Belzunce sostuvo: “Para la marca implica mucho. Itaú es una marca que nace en Brasil con el propósito de ayudar desde la innovación. Desde lo nuevo, lo diferente, lo que viene a desafiar todo eso que parecía ser la única opción. Siempre hay nue-vas opciones, nuevas formas. En Itaú aprendimos a salir todos los días de nuestra zona de confort para hacerles la vida más fácil a aquellos que son lo único que nos importa: nuestros clientes, la gente. Los que confían en nosotros a pesar de los errores, de las dudas o de las regulaciones que a veces nos impiden dar todo lo que queremos”. Para finalizar, Orman puso el foco a lo que viene, de cara a este 2023: “El desafío y las ganas están en seguir creciendo con ellos. Seguir construyen-do una marca que todo el tiempo está generando acciones que ofrecen soluciones financieras en el día a día de las personas y con impacto y relevancia en la cultura. Seguir creando productos aplicando la innovación y la integración cruzado con el ADN creativo que genera esta bomba explosiva entre los dos equipos por la potencia conjunta de poner siempre en la misma ecuación negocio, ideas e impacto. Para nosotros, esto nos sigue empujando en el norte que nos venimos poniendo hace mucho, nuestro mantra de generar ideas que impacten y sean relevantes de verdad en las personas. Esto también nos deja la vara súper alta, y con la energía para seguir creciendo y haciendo lo que nos gusta”. Reflejar el sentir del target Slap Global fue nombrada agencia independiente del año tras conquistar tres oros, un plata y tres bronces. Maxi Itzkoff, CEO y fundador de la agencia, y Carolina Bruzzone, chief strategy officer, se refirieron a cómo la efectividad está en el core de su propuesta de negocio y a su misión de acelerar los negocios de los clientes a través de las ideas como un compromiso que no da lugar a la subjetividad. “Hay que mostrar resultados y Effie es el premio que más se acerca a esta medición”, aseguran. Segundo año consecutivo como mejor agencia independiente. ¿Hay una apuesta por ser la agencia más efectiva? Más que una apuesta, hay un compromiso. Nuestra misión es acelerar los negocios de nuestros clientes a través de las ideas, así que no hay mucho lugar para la subjetividad. Hay que mostrar resultados. Effie es el premio que más se acerca a esa medición. ¿Cuáles son las claves a la hora de comenzar a trabajar con un cliente para lograr una relación que permita esta ecuación de creatividad y resultados? La clave es que te busquen, primero porque necesitan ayuda y segundo porque se quieren dejar ayudar. Slap Global está formado por un grupo de profesionales de nivel ejecutivo, que está muy comprometido con el negocio. Los clientes que nos buscan saben que vamos a preguntar de más, a investigar de más y a llegar a una solución disruptiva y efectiva. Nuestra forma de trabajar es como una mesa extendida del departamento de marketing. Nuestro punto de vista parte del negocio, y la comunicación entra como una consecuencia de eso. ¿Cuáles fueron los aspectos más destacados de los casos con los que ganaron? Nos gusta decir que trabajamos con human truths que deben superar el presupuesto de medios. Las ideas que ganaron reflejan un sentir del target y por eso nuestro público interactúa con ellas, las comparten, se las apropian. Y, cuando eso sucede, las ideas se vuelven grandes.