as marcas están ansiosas por explorar el metaverso, pero en los mundos virtuales de infinitas posibilidades deben sortear las amenazas a la seguridad en cada esquina. medida que el metaverso se abre con mundos virtuales descentralizados, existen riesgos para las personas y las empresas, al igual que para una marca que abre un local en un barrio desconocido. Es como si Disney se lanzara a Times Square en 1997, situándose cerca de las agencias no importantes y las calles llenas de basura, dijo Albert Thompson, director general de innovación digital de Walton Isaacson. En el mundo real, las marcas conocen los límites de los barrios “rojos”, pero en el metaverso “no tienen ni idea”, dijo Thompson. “Las marcas no lo conocen. Se han presentado en persona antes, han asistido a un evento o a ventas en locales, pero en realidad no van a entrar en el metaverso a diario; lo harán sólo para divertirse”. Thompson trabaja con marcas de lujo como Lexus, el fabricante de automóviles con sede en Japón, que tiene una estrategia de marketing más conservadora, dijo el ejecutivo. Por eso, cuando quiso explorar una campaña en el metaverso, se asoció con una entidad conocida, Complex Media. La editorial organiza ComplexLand, un festival de realidad virtual que tendrá lugar en mayo. L La entrada al metaverso supone riesgos como la llegada de una marca a un barrio desconocido.