años entendimos el impacto y el poder de la creatividad en la gente, en las marcas y en el negocio. Entonces el reconocimiento de CMOY viene en un momento clave para valorar el enorme progreso y motivarnos a ir por más. Y a nivel personal, ¿qué valor tiene para usted que su compañía reciba esta distinción? Personalmente, también lo encuentro muy motivante. Desde chico practico creatividad como un “superpoder” para todo tipo de desafíos y situaciones del día a día y es fascinante ver el impacto que puede tener desde lo chico hasta en un negocio de escala mundial. ¿Por qué considera que AB InBev ha sido un referente del marketing en el último tiempo? No es coincidencia la evolución de ABI en creatividad porque han sido varios los esfuerzos concretos enfocados a elevar nuestra creatividad. Uno fue la creación de Draftline como estudio interno para desarrollar mejores conexiones con los consumidores a partir de un mejor entendimiento de la data y de mayor cercanía con el negocio. También, destaco programas como el Creative X que integran un grupo de herramientas y formatos de trabajo que nos han servido para elevar la calidad de la discusión creativa. Por ejemplo, el uso del Creative Spectrum. Esta herramienta nos ayuda a puntuar trabajos, ilustrando una nota del 1 al 10 junto con un grupo de adjetivos que describen lo que el estímulo genera. “Las marcas juegan un partido de ser las que mejor resuelven un problema real de la gente de una manera que genere valor mutuo”