Mónica Portes
Head of communications de Twitter SP Latam
“Brutal y tan cierto. Creo que el problema de la industria es querer adoptar nuevas prácticas a viejas corporaciones. Se tienen que replantear todo, pero creo que sobre todo entender el fondo de las motivaciones de las nuevas generaciones. En otras industrias que lo han entendido creo que funciona muy bien”.
Sergio Pollaccia
CEO de Amén Argentina
“Muy buena y real. Sobre todo la opinión sobre los jóvenes. Amén cumple este año quince años y su rotación promedio es de tres. Todo un tema, pero el secreto si se me preguntara es tener al grupo líder bien motivado”.
Eugenio “Cucu” Raffo
VP de marketing de Cervecería y Maltería Quilmes
“Muy interesante, Jorge. Es hoy mi mayor preocupación, no sólo en la agencia, sino en el equipo de marketing. Pienso que en vez de luchar contra la tendencia de la gente a moverse (agravada en la Argentina, donde uno de cada tres se va fuera del país) tenemos que adaptarnos en nuestra forma de laburo con nuevas formas flexibles de conseguir esos talentos. El número uno de cada tres es dentro de mi equipo: no sé si es el caso en el resto de las empresas y agencias argentinas”.
Raúl López Rossi
Ex director creativo regional de Leo Burnett
“Muy bueno el artículo. Todo lo que decís es cierto, pero también es cierto que este fenómeno ocurría en los años 70, cuando empecé a trabajar en publicidad. En ese momento muchos emigraban hacia España o hacia algunos países de Latinoamérica, pero seguían dentro de la industria. El problema es que ahora la industria perdió mucho sex appeal y los emigrantes no sólo se van del país, sino que también se van de la actividad. Viendo la situación política y económica de la Argentina, el exilio hacia otros horizontes parece tener cierta lógica. Lo preocupante sería que la publicidad haya perdido su atractivo y no se esté haciendo nada (o nada significativo) para recuperarlo. Sé que hay intentos aislados (algunas actividades de Agencias Argentinas, del CCA, de la Academia que se está formando), pero me parece que todavía no se pudo revertir la tendencia. Igual, habiendo convivido casi cincuenta años con esta profesión, tal vez debería decir: ‘No sos vos (publicidad), soy yo’”.
César Tapia
Director of integrated production de McCann Ecuador
“Gran artículo. El problema de la fuga de talento es que las agencias no trazan bien el camino para que el talento tenga una carrera duradera. En la mayoría de los casos en Ecuador, el talento tiene que irse a otra agencia para poder crecer profesional y económicamente. Eso sumado a que el negocio de la publicidad se ha vuelto tan ingrato, que el talento se va a medida que los clientes migran o licitan. Muchos profesionales jóvenes que trabajan en agencias están ahora optando por irse a departamentos de marketing, ya que ven mayor estabilidad. He visto directores digitales, creativos y de producción que ahora lideran departamentos de marketing en grandes clientes”.
Juan Varela
Director de La Pirada Latam
“Excelente, Jorge, una síntesis de la realidad, y sigo sosteniendo que nadie sabe qué va a pasar. Estamos adaptándonos día a día a las reglas del juego, nos hemos convertido en eficientes improvisadores. No sólo las agencias o productoras (cine/música) ven la volatilidad de sus integrantes: los clientes se están reagrupando a los golpes con esta nueva realidad”.
