Ayer BBDO presentó Casa BBDO en un evento virtual en el que estuvieron presentes ejecutivos de cada filial de la región y prensa especializada.

Marcelo Arango, CEO de Proximity Colombia & Grupo Sancho y director general de Casa BBDO, fue el encargado de iniciar la presentación. “Hoy es un día bonito para BBDO en la región, porque hoy de la mano de nuestros líderes, lo que queremos es presentarles Casa BBDO, que para nosotros es un orgullo, es el primer y único ecosistema creativo de la región”. Arango explicó por qué se llama Casa BBDO: “Casa es el acrónimo de Centroamérica y Sudamérica y ese el área geográfica que compone el ecosistema en que nos estamos moviendo, pero para nosotros Casa es más que eso, es la literalidad de la palabra, es un lugar donde la gente crece, interactúa y construye un camino gracias a las interacciones que enriquecen y hace que uno evolucione”. El ejecutivo basándose en ese nombre contó cuál es la esencia: “Los puntos en el mapa tienden a ser una cosa del pasado, los anunciantes y CMOs están buscando talento creativo independientemente de donde estén sentados y soluciones tecnológicas y operativas que permitan optimizar su función a lo largo del funnel con costos consecuentes. El modelo de los networks no trabaja en pro de esa demanda o cadena de valor, y Casa es nuestra manera de responder a esa nueva propuesta de valor que buscan los CMOs, es nuestra forma de dejar de ser networks, nosotros le decimos “desnetworkizarnos”, porque es la manera en que queremos entender el futuro y convertirnos en ecosistema. Un lugar donde las fronteras entre países dejan de existir y los centros de excelencia permitirán entregar soluciones operativas de muy alta calidad, con viabilidad económica para la región y con un potencial adicional para el resto del mundo”.

Arango profundizó y explicó cómo opera Casa BBDO: “Hemos potenciado nuestra base de clientes network, con soluciones e instancias donde este ecosistema genera valor con desarrollo de campañas regionales, proyectos de misión crítica y un portafolio de clientes como Diageo, Pepsico, Sodimac, Ford, que hoy ya hacen parte de este ejercicio. También estamos haciendo proyectos específicos, cosa que antes no hacíamos en el pasado”.

Álvaro Becker, DGC de BBDO Chile, quien además será DGC de Casa BBDO y dupla de Arango, también dio su visión sobre la fundación del ecosistema: “A mí en lo personal me tiene demasiado entusiasmado. Este concepto de Casa BBDO nos da la oportunidad como creativos de poder desarrollar según los talentos en cada país el mejor trabajo para nuestros clientes”. 

Antes de continuar con los demás oradores, Arango aclaró que BBDO viene trabajando en construir centros de excelencia: en ecommerce, en research y en producción que permitirán atender las necesidades del ecosistema para poder entregar a los clientes ofertas de valor completas, desde comienzo a fin.

Luego, en relación a los centros de excelencia, Elizabeth Garzón, growth general director de Proximity Colombia y directora de Molecular, señaló: “Somos un centro de excelencia capaz de entender las necesidades de las marcas, los ecosistemas de etailers y que buscamos armar un journey completo”.

Por su parte, Catalina Rodríguez, directora del departamento de inteligencia y consumidor de Sancho BBDO, explicó: “Estamos apasionados por entender a las personas, cómo se comportan, cuáles son sus expectativas, sus miedos y entender cómo la comunicación resulta ser relevante para cada uno de ellos. Desde nuestro centro de excelencia Intelligence & Consumer Reasearch estamos convencidos que a través del conocimiento de los individuos logramos abstraer esos insights que resultan ser los más profundos y relevantes para que sean la base de las estrategias de comunicación y de todo aquellos que el día de mañana tengan relación con nuestras marcas”.

Por su parte, Juanita Rodríguez, VP de producción y operaciones en Sancho BBDO, añadió: “Estoy muy contenta de contarles sobre nuestro powerhouse de producción que tiene a más de doscientas personas trabajando en diferentes especialidades de producción. Trabajamos en una producción inteligente para hacer el desarrollo de diferentes assets de comunicación. Actualmente contamos con una operación de 24 horas, tenemos tres turnos de trabajo lo que nos permite atender diferentes zonas horarias y ofrecer nuestro servicio a nivel global”.

Por último, Juan Jaramillo, VP business transformation and innovation de Sancho BBDO, indicó cómo están intercambiando talentos entre las oficinas y cómo están trabajando en ser una compañía diversa: “En Casa BBDO creemos que el talento diverso tiene el poder de crear trabajo auténtico, pero sobre todo realmente culturalmente relevante. Estamos haciendo un gran trabajo para movilizar estos temas internamente. En 2021, por ejemplo, hicimos el primer Summit para la región latinoamericana alrededor de la diversidad y la inclusión”.

Para finalizar, Arango propuso: “Lo que estamos planteando aquí es migrar de ser un network a ser ecosistema. Permitir que culturalmente la gente de lo mejor de cada uno de ellos independientemente de dónde estén sentados en pro de grandes ideas y grandes discusiones soportadas en unos centros de excelencia que permiten que esto suceda, con cuidado para permitir que la diversidad esté en el centro del ejercicio”.