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ESPECIAL MERCADO PUBLICITARIO ARGENTINO - NOTA 7 DE 8

Havas, Ignis, Phd, Accenture y Artear cuentan cómo fue la relación con sus equipos de trabajo durante la pandemia

Séotima parte de la versión resumida del especial de la Argentina publicado en Adlatina Magazine número 120. En la nota, los links a la revista online.

Havas, Ignis, Phd, Accenture y Artear cuentan cómo fue la relación con sus equipos de trabajo durante la pandemia
Carolina Sabha (Havas), Alejandro Terzi (Ignis Media Agency), Daniel Santuccio y Ana Paula Pavese (Phd), Ezequiel Arslanian (Accenture Interactive HSA) y Daniel Zanardi (Artear): los equipos han logrado un alto grado de organización.

Carolina Sabha, COO de Havas
“Dentro de la crisis siempre pusimos como prioridad a las personas, cuidar la fuente de trabajo y la comunicación con mensajes claros y transparentes”. (Ver cita completa)

Alejandro Terzi, chairman de Ignis Media Agency
“Los equipos han logrado un alto grado de organización, aunque cierto nivel de presencialidad es necesario psicológica, social y culturalmente”.  (Ver cita completa)

Daniel Santuccio, CEO de Phd, y Ana Paula Pavese, COO
“Durante este tiempo logramos mantener viva la cultura de PHD sosteniendo nuestro principal foco: que todo nuestro equipo esté motivado, capacitado y acompañado”. (Ver cita completa)

Ezequiel Arslanian, manging director de Accenture Interactive HSA
“Lo que generó la pandemia fue una aceleración de procesos y cambios actitudinales que venían ocurriendo. Los beneficios de muchos de estos cambios ratifican su continuidad”. (Ver cita completa)

Daniel Zanardi, gerente general de Artear
“Tuvimos que repensar la programación enfocándonos en los programas de entretenimiento donde establecimos protocolos sanitarios para poder mantenerlos al aire”. (Ver cita completa)

Redacción Adlatina

por Redacción Adlatina

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