“Estamos terminando el año con un importante número de nuevos clientes, lo cual muestra que nuestro enfoque estratégico-creativo, en el que el ‘Tiempo es la nueva moneda’, está impactando positivamente dando nuevos bríos a las propuestas comunicativas para importantes marcas”, comentó Jimmyn Evans, presidente de la región Latinoamérica de JWT.

Nokia será atendida por todas las oficinas de la región, Telmex será manejada por JWT Colombia para toda Latinoamérica, Viagra será atendida desde Costa Rica para Centroamérica, Panamá y República Dominicana y Supermercados Pueblo será manejada por JWT Puerto Rico de manera local. Esta serie de asignaciones se deben, indicó Evans, a su alto estándar creativo, a la claridad con que la red trabaja en cuanto a su enfoque de negocio y a su filosofía cuya misión/visión es certera y potente.

La red cuenta con importantes iniciativas como los foros creativos y reuniones estratégicas que ayudan a fortalecer el trabajo que sus ejecutivos clave realizan e impulsan la generación de nuevo negocio, como el que han obtenido en los últimos meses.

Este año una de las cuatro ediciones del foro creativo, denominado Global Creative Challenge (Desafío Global Creativo) en el que se congregan todas las cabezas creativas de la red a nivel mundial, fue realizado teniendo como sede la oficina de México, elegida por su importante salto en este renglón que la llevó a posicionarse como la más creativa de su país y en el peldaño diez a nivel regional, según el ranking Crema, editado por adlatina.com.

El Global Creative Challenge nació en Nueva York en abril de 2005. Fue creado con el objetivo de estimular, alentar y dar un reconocimiento a las grandes ideas generadas por las diversas oficinas de la red en 7 categorías: medios directos, digitales, televisión, impresos, póster, ambiente y creación innovadora.  Esta iniciativa ha generado una sana competencia y se ha convertido en un medidor honesto sobre el estándar del trabajo que se está produciendo en todo el mundo.

Las reuniones estratégicas que se llevan a cabo, tienen como objetivo enmarcar el camino que se seguirá para mantener a JWT en una posición de liderazgo, en entendimiento de los diferentes segmentos de consumidores, respecto a su evolución en el uso de la tecnología y el aprovechamiento de la misma como medio para construir relaciones con estos consumidores.

 “Es vital intercambiar puntos de vista sobre lo que se hace en otras regiones y sobre los esfuerzos de comunicación que impactan positivamente a una marca. Debemos retroalimentarnos continuamente y marcar la línea hacia dónde hay que movernos y prepararnos para antecedernos a las realidades comunicativas que el futuro requerirá. El Global Creative Challenge y las reuniones estratégicas, son dos importantes momentos que nos permiten hacer recuentos y ejercicios en este sentido y que nos preparan para ofrecer mejores propuestas comunicativas a nuestros clientes actuales y potenciales”, mencionó Evans.

La conquista global de Nokia

Tras una contienda que duró seis meses en decenas de países, la red JWT ganó el manejo de Nokia a nivel global en los noventa y cinco mercados en los que opera esta marca. Este triunfo fue el resultado del trabajo realizado por todos los que colaboran en la organización, particularmente de Deborah Huret, Directora de Negocio Global para Nokia, Craig Davis, presidente mundial creativo de JWT y Guy Murphy director mundial de Planning,  quienes formarán el vínculo del equipo de pensamiento con base en Londres que ayudará a llevar a Nokia a un futuro multicultural de innovación e intimidad con el cliente.

“Este logro ha demostrado, sin duda alguna, que nuestra firma desarrolla creatividad en red.  Que somos una red de individuos capaces de desarrollar e implementar los conocimientos más profundos (insights), así como los mejores planteamientos, ideas y ejecuciones que existen en el ámbito local”, mencionó Bob Jeffrey CEO (Chief Executive Officer) de JWT Mundial.

Jeffrey agregó que el equipo a cargo de la atención de Nokia aprovechará los aprendizajes y el conocimiento profundo de cada mercado, ya que esta marca se nutre de la creatividad de su red y no se limita a imponer sólo una idea central: “Nos asociaremos con Nokia en noventa y cinco países, como la agencia de su red, incluyendo China e India y el mundo musulmán donde el idioma y los dialectos, las creencias e incluso el comportamiento telefónico, obligan a una mercadotecnia que tiene una verdadera relevancia en el ámbito local. Este es el principio de algo muy acelerado, muy divertido y totalmente listo para el futuro”.

JWT Colombia a cargo de las Comunicaciones en el Hogar de Telmex para América Latina

JWT Colombia ganó la cuenta del negocio de Comunicaciones en el Hogar de Telmex del Grupo Carso (consorcio dirigido por el empresario Carlos Slim)  en América Latina, asumiendo la responsabilidad del lanzamiento del sistema Triple Play, concepto con el que se denomina a la convergencia de la televisión, teléfono e Internet en un sólo servicio de cable- de esta empresa.

“Se considera que el Triple Play es el futuro de las comunicaciones para los hogares de América Latina. El negocio durante la primera etapa, se expandirá para incluir a México, Perú, Chile y Ecuador, dirigido por nuestro equipo que se establecerá en Bogotá, mientras que la coordinación regional tendrá su sede en México”, indicó Evans.

Agregó que esta victoria representa un verdadero éxito que abre oportunidades clave de negocios para JWT y que el logro de esta nueva cuenta les permitirá demostrar sus habilidad para entregar el mejor trabajo en su clase en todos los vehículos de medios.

Comunicación publicitaria de Viagra para todo Centroamérica, Panamá y República Dominicana

Tras la presentación de una propuesta múltiple, en la que se involucraron las áreas de Creatividad, Planning , BTL, Relaciones Públicas y Medios de JWT Costa Rica, JWT Guatemala y JWT República Dominicana, Viagra (Pfizer) decidió otorgar a JWT el manejo de su comunicación publicitaria para todo Centroamérica, Panamá y República Dominicana, país en donde está también la central del cliente.

“La cuenta fue ganada en un pitch entre varias agencias. A nuestro juicio, el cliente se decidió por JWT, basado en la excelente creatividad presentada, la coherente y diferenciadora planeación estratégica, y la eficacia y uniformidad de la red JWT”, mencionó Javier Navajas, presidente de JWT para Centroamérica y Panamá.

La cuenta será atendida a partir de enero de 2008, por un equipo completo radicado en JWT San José, Costa Rica, apoyado por los demás países de Centroamérica y por otro grupo, más reducido, en República Dominicana.

“Es incuestionable la complejidad del manejo de imagen y comunicación de un producto que fue el pionero del mercado, pero que cuenta en la actualidad con gran cantidad de competencia, marcas que se han multiplicado por todas las latitudes, a precios muy rebajados, con características similares, y con promesas paralelas. Diferenciar a Viagra de su competencia, mostrar sus cualidades por encima de su competencia , y hacer de ella no sólo la marca más conocida, sino la más deseada y consumida por los consumidores, será nuestro reto”, concluyó Navajas.

Supermercados Pueblo

La cuenta de Supermercados Pueblo fue asignada a JWT Puerto Rico tras presentar una  propuesta integrada que contempló estrategia, creatividad, eventos (para la inauguración oficial) y medios, a través de MindShare.

“Nuestra capacidad para entender bien la necesidad y objetivos del cliente, llevándolas a un posicionamiento estratégico muy relevante ante la situación del mercado, con una propuesta creativa, de medios y promociones, muy sólida y relevante, son los aspectos que el cliente consideró de gran valor para asignarnos la cuenta”, comentó Jorge Rodríguez presidente de JWT Puerto Rico.

Agregó que dada la importancia de los primeros esfuerzos, el grupo gerencial, integrado por Jaime Rosado, creativo, Luis Pedro Toledo, planning y él mismo, van a estar personalmente a cargo de la cuenta.

Los primeros esfuerzos que JWT  Puerto Rico desarrollará, mientras los supermercados son re-abiertos, serán de naturaleza de Relaciones Publicas, con el fin de crear expectativas para la apertura. Después trabajarán en una campaña de imagen de marca, buscando devolverle a la marca Pueblo los valores y equity que la mantuvo en su sitial de liderazgo por mucho años en el mercado. Estos serán acompañados por los esfuerzos reatil de rigor y eventos y promociones para las inauguraciones de las tiendas.

“El reto más grande para JWT Puerto Rico es que ésta es la primera cuenta retail de esta envergadura. Por lo tanto, montar la estructura para atenderla va a ser nuestro primer reto. Desde el punto de la marca, el reto va a ser llevarla nuevamente a su sitial de liderazgo. Supermercados Pueblo es parte del patrimonio de este país, pero fue una marca muy abusada por el Grupo Cisneros durante los años que fueron dueños de la Cadena”, concluyó Rodríguez.