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Redacción Adlatina |
La agencia perteneciente al Grupo Publicis designo a la líder, quien estará a cargo de las operaciones regionales, con un enfoque en la eficiencia operativa, innovación tecnológica y el fortalecimiento de relaciones estratégicas en múltiples mercados.
Cristina Rodríguez Tapias asume la posición de directora de operaciones regional de Spark para Beiersdorf a nivel Latam.
Rodríguez Tapias liderará las operaciones regionales de Spark, con un enfoque en la eficiencia operativa, innovación tecnológica y el fortalecimiento de relaciones estratégicas en múltiples mercados.
Como global transformation and digital director de Initiative para Amazon Prime Video, lideró la estandarización de la taxonomía digital global. También se desempeñó en Mediacom como Latam Coordination de Adidas & Reebok.
En términos estratégicos, la ejecutiva ha sido responsable de iniciativas claves como la migración de 35 países de Sizmek a CM360, un movimiento que permitió un ahorro de costos del 40% y la mejora de la calidad de entregables. Asimismo, expandió la implementación de DoubleVerify en diversas regiones, mejorando 10 veces las tasas de bloqueo y reduciendo significativamente el desperdicio de medios.
Su experiencia como chief operating officer en Auxiliadom le brindó una perspectiva integral sobre la gestión operativa, incluyendo aspectos financieros, legales y de atención al cliente.
Sobre su nuevo rol, Rodríguez Tapias aseguró: “Mi visión para Beiersdorf Latam es implementar un modelo operativo que combine eficiencia, innovación y un enfoque centrado en el consumidor”, señala. Y, agrega: “Mi enfoque estratégico estará basado en la integración de tecnologías avanzadas, la creación de un ecosistema de talento diverso y la estandarización de procesos con adaptabilidad local, lo que nos permitirá crecer de manera eficiente y conectar más profundamente con nuestros consumidores”
A lo largo de su carrera, Cristina ha integrado herramientas tecnológicas avanzadas y metodologías ágiles para gestionar operaciones a gran escala. La automatización de procesos, la implementación de taxonomías estandarizadas y el uso de plataformas de gestión de proyectos han sido clave en sus estrategias para garantizar una ejecución eficaz en tiempos de transformación.