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Redacción Adlatina |

Regina Campanini: “Fue un año de mucho crecimiento profesional”

La CSO de Don puso en la balanza los trabajos que considera más importantes.

Regina Campanini: “Fue un año de mucho crecimiento profesional”
Campanini: “Tuvimos proyectos que nos desafiaron a pensar diferentes mercados y a desarrollar plataformas estratégicas, para contextos desafiantes”.

¿Qué balance hace de 2024 para vos a nivel profesional? ¿Qué hechos destacaría?
Puro aprendizaje y trabajo en equipo. Fue un año de mucho crecimiento profesional, tuvimos proyectos que nos desafiaron a pensar diferentes mercados y a desarrollar plataformas estratégicas que puedan funcionar en contextos muy desafiantes. El primer semestre mi highlight fue con un proyecto espectacular con Laura Rapino, de Danone, en México con un equipo de marketing muy profesional, muy interesante y por mi parte en dupla con Georgie de Barba, presidente de Don en CDMX, que tiene una forma de pensar increíble. El segundo semestre para mi estuvo muy dedicado a la campaña de masterbrand de Shell, el pitch que ganamos de ICBC y las bases estratégicas de un trabajo que estamos haciendo con Ornella Raffaghello de Nutrilón, que me emociona y enorgullece en igual medida. Un gran año.

Comenzado ya 2025, un reciente informe de tendencias dice: “Las épocas de incertidumbre, ansiedad y fragilidad nos hacen buscar en el humor una válvula de escape”. ¿Cree que este será el año en que el entretenimiento y la vuelta del humor, que en Cannes Lions mostró un tímido regreso, desplegará sus alas y resurgirá?
El humor muchas veces es una forma de “fingir demencia”. Cuando ves que alrededor lo que sucede social o económicamente no está bien, poner el cerebro en remojo es una táctica muy a mano para sobrevivir. Sin desmerecer, creo que hay que saber balancear para no ser unos cínicos. Con responsabilidad de qué se dice, qué se propone y qué valores se ponen en juego en las narrativas. Sí es cierto que mensajes más livianos pueden fluir mucho mejor, levantan menos barreras y son más permeables. De vuelta, trataría de pensar de una forma responsable, porque hay una coyuntura social difícil que no podemos desconocer.

En épocas en que las innovaciones tecnológicas son cada vez más veloces y la inteligencia artificial parece llevarse todo a su paso cual torbellino, hay una búsqueda por una creatividad más audaz y original. ¿Está de acuerdo? ¿De qué manera puede lograrse?
Me parece muy irónico que la humanidad haya inventado la inteligencia artificial y termine teniendo que demostrar nuestro propio valor humano versus lo artificial, es bastante distópico. Creo que lo que se puede aportar, que es realmente audaz en la sociedad actual, es una mirada empática pero comprometida. La IA puede decirte lo que cree que va a conectar con vos, pero se da vuelta y le dice otra cosa a otra persona que valora quizá algo diametralmente opuesto. El compromiso de la IA es cero. Y eso es lo que nosotros podemos dar, comprometernos con una mirada que empatice con el otro, no sólo porque sabemos (o creemos que sabemos) lo que quiere escuchar, sino porque creemos en algo parecido y podemos conectar con mayor responsabilidad.