Marketing > Global | (AD AGE) - TRAS LA CAÍDA DE LOS INGRESOS Y LAS GANANCIAS TRIMESTRALES
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El holding informa de un crecimiento de los ingresos orgánicos prácticamente estable durante el año.
(Ad Age) - El director ejecutivo del Interpublic Group., Philippe Krakowsky, anunció el miércoles un plan para ahorrar 250 millones de dólares a través de la reestructuración de sus agencias y otras partes de la empresa en 2025.
El esfuerzo se produce en un momento en que los ingresos y las ganancias del cuarto trimestre de IPG disminuyeron. La reestructuración incluye planes para centralizar las funciones corporativas y la deslocalización cercana en "servicios corporativos y ciertas áreas de prestación de servicios al cliente" y "acelerar el progreso" en áreas como los servicios de producción y análisis, dijo Krakowsky en la conferencia telefónica sobre ganancias del holding. El plan también incluirá cambios operativos y de bienes raíces para ciertas agencias.
Krakowksy también quiso responder a los "competidores" que comentaron sobre el plan de Omnicom Group de adquirir IPG, que se anunció en diciembre.
“Si bien entendemos que nuestros competidores están tratando de alterar lo que buscamos construir, vale la pena repetir que la integración seguirá estando muy enfocada y no interferirá con los servicios que brindamos a los clientes todos los días”, afirmó.
Krakowsky dijo que el plan de reestructuración de 250 millones de dólares de IPG tendría una “superposición muy limitada” con el plan de Omnicom de crear sinergias de costos de 750 millones de dólares detallado la semana pasada.
En abril se darán a conocer más detalles del plan del IPG, afirmó e directivo.
Cuando se le preguntó si la reestructuración llevaría a recortes de personal, la empresa emitió un comunicado. “El objetivo es diseñar e implementar la estructura organizativa y operativa adecuada para garantizar que sigamos siendo innovadores y competitivos”, escribió un portavoz de IPG. “Este trabajo cambiará la composición de algunos equipos, ya que buscamos invertir en talento y capacidades tecnológicas en áreas como inteligencia artificial, resolución de identidades, plataformas de gestión de contenido, comercio y datos”.
Disminución de los ingresos
Los ingresos netos orgánicos de IPG cayeron un 1,8% en el cuarto trimestre de 2024 y aumentaron un 0,2% durante todo el año. Los ingresos netos anuales de IPG, o ingresos menos gastos facturables, disminuyeron un 2,3% hasta casi 9.190 millones de dólares.
IPG espera que los ingresos orgánicos disminuyan entre un 1% y un 2% en 2025.
Krakowsky atribuyó los resultados del cuarto trimestre y del año completo al “impacto de la actividad de las cuentas” a lo largo del año. En particular, el directivo destacó la mayor prevalencia de la compra de medios basada en el cliente potencial en las revisiones de medios.
“Nos equivocamos al defender una serie de cuentas de medios muy importantes”, dijo Krakowsky. “Vale la pena recordarles a todos que el factor decisivo en esas decisiones más importantes fueron los medios principales, y específicamente las condiciones comerciales que permitieron esos medios a gran escala”.
También aludió a una gran pérdida en atención médica ante un competidor “que pudo aprovechar su tamaño mucho mayor para ganar una parte significativa de una gran cuenta creativa que nos habían otorgado poco antes”.
Es probable que esto se refiera a que Publicis adquirió una parte del negocio creativo de Pfizer el año pasado; IPG se negó a hacer comentarios más allá del informe de ganancias.