Publicidad > Brasil | SE PODRÁ VER DENTRO DE LA PELÍCULA “THE CALM”
Redacción Adlatina |

Nuevo: Ogilvy Brasil y BMW unen movilidad y entretenimiento

“Streaming Commerce” promueve la venta del nuevo BMW i7, a través de algunas plataformas de streaming. En la nota, la campaña.

Nuevo: Ogilvy Brasil y BMW unen movilidad y entretenimiento
Se trata de una activación de la marca de automóviles dentro de una película.

Ogilvy Brasil presenta Streaming Commerce, la campaña creada para promover la venta del nuevo modelo de BMW en Brasil: BMW i7, el vehículo eléctrico de la marca.

Este modelo de alta gama se posiciona como único en el mercado de Brasil por contar con características como: un televisor LED de 31 pulgadas con resolución 8K, un sistema de sonido premium, 5G y Fire TV de Amazon, el cual ofrece variadas funciones de entretenimiento, otorgando acceso a distintas plataformas de streaming.

Streaming Commerce une el concepto del vehículo con el entretenimiento, la tecnología y la innovación y, bajo esta estrategia, se realizó la primera activación de la marca dentro de una película. De esta forma, los consumidores que vean “The Calm” en plataformas de streaming como Star+ y Samsung TV Plus podrán escanear un código QR que aparece al final de la película y acceder a la compra online del nuevo modelo, todo desde la comodidad de sus hogares. Se trata de la primera activación de una marca de automóviles dentro de una película.

Tatiana Biasetton, head of marketing & CRM de BMW Brasil, aseguró: “Esta campaña se centra en presentar el BMW i7 de una manera distintiva, dado que es uno de los más avanzados y sofisticados modelos de la marca. Para destacar su entretenimiento a bordo, qué mejor que conectar BMW al streaming, accesible incluso desde el interior del coche”.

John Bógea y Tárik Frank, directores creativos de Ogilvy Brasil, añadieron: “Entendemos que un modelo de tecnología de avanzada como el BMW i7 debía garantizar una experiencia de compra innovadora. Por eso, para atender a un público exigente y especializado, no podíamos limitarnos a las ventas tradicionales. Tuvimos que reinventar todo el mercado y crear así un canal de conversión completamente nuevo”.