Publicidad > Latinoamérica | El EJECUTIVO INICIÓ UN RECORRIDO PARA DAR APOYO, SOPORTE Y RESPALDO EN LOS DISTINTOS MERCADOS
Redacción Adlatina |
―¿Cuál es el motivo de este recorrido por las agencias de la región?
―Que estamos brindando apoyo a todas nuestras oficinas. Nosotros no hacemos distinción entre una oficina afiliada, una franquicia y una oficina propia: tratamos igual a todos los que conforman el grupo. Estamos haciendo el recorrido y no solamente yo, está todo mi equipo recorriendo los diferentes mercados para dar apoyo, soporte y respaldo a todas nuestras oficinas. El grupo ha hecho una inversión muy grande en talentos y en recursos, y eso se puede ver reflejado en la presencia cada día más fuerte en los mercados locales.
―¿Cuáles son las principales tendencias en la industria publicitaria en Latinoamérica?
―Las mismas que a nivel mundial, pero creo que destaco, más que una tendencia o una evolución, la entrada deAmazon en la región; esto puede llegar a cambiar el entorno publicitario en el que estamos ahora y, naturalmente, la digitalización de todos los medios. Es algo evidente y está redefiniendo la forma de trabajar. También es la reorganización de los grupos publicitarios para ofrecer un modelo operativo completo, en lugar de tener diferentes entidades ofreciendo distintos servicios a los clientes.
—¿Cuáles son para el grupo los objetivos y los retos en la industria publicitaria en 2019?
―El retos más importante es posicionar a Dentsu como el jugador más exitoso de la región. Hay una inversión muy grande detrás de esto y estamos no solamente adquiriendo muchas compañías en la región, sino también invirtiendo en talentos, tecnología y data.
―¿Podría detallar la evolución y las oportunidades que DAN ha tenido en la industria publicitaria en América Latina?
―La evolución es grande. Somos un grupo muy joven, llevamos pocos años en la región, pero no por eso somos el que ha tenido menos relevancia. Al venir de Oriente, América Latina es la última región para el grupo en entrar, la más joven, pero las inversiones que se están realizando van a llevar a posicionar a Dentsu como uno de los principales jugadores de la región en los próximos años. Llevamos más de ocho años entrando seriamente a la región, pero en los últimos dos se han dado muchas adquisiciones, especialmente de compañías en el área digital. No solamente lo que se podría llamar ejecución en la actividad digital, pero sí compañías de data. Adquirimos la plataforma de gerenciamiento de datos (DMP, por sus iniciales en inglés) más grande de la región, Navegg, y hemos adquirido muchas compañías locales para complementar nuestra red. Hoy en día estamos en todos los mercados de la región, con operaciones grandes en unos mercados y no tan grandes en otros, pero bastante sólidas. En el caso de Perú, por ejemplo, hay una mezcla muy buena, porque tenemos un partner como Latin Group, que es una empresa de muchos años, muy sólida y muy conocida, bajo la presidencia de Adolfo Dammert, para mí una de las leyendas de la publicidad en el Perú, con una gran reputación y trayectoria; es decir, un gran nombre con un gran apellido, porque ahora es Dentsu. Una mezcla muy interesante. Por otro lado, estamos implementando un modelo de acuerdo a las nuevas condiciones del mercado, que no dan para la separación en diferentes compañías con diferentes disciplinas, porque se volvió un modelo ineficiente, un modelo que los clientes ya no pueden controlar, un modelo en que no hay sinergia en el trabajo de las diferentes disciplinas: eso nos ha llevado a crear un modelo operativo centralizado.
―¿Cuáles son los desafíos que tiene la publicidad tradicional en la era digital en la región?
―No creo que tenga un desafío, porque todo se está digitalizando y no veo diferencia de la publicidad tradicional con la digital; además, pienso que es obsoleto hacer diferencia entre la publicidad tradicional y digital. Para mí lo más importante es saber dónde está el consumidor, cómo podemos llegar de manera eficiente y cómo podemos, con el menor presupuesto posible, tener lo mejores resultados.
―¿Cómo se prepara Dentsu en Latinoamérica para festivales como El Sol y Cannes? ¿Qué lugar ocupan estos premios para la red?
―Son premios muy importantes para nosotros y nuestras agencias están preparando el mejor producto para estos festivales.